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依客思新一輪培訓(xùn)會正式啟動

 更新時間:2015-10-19 點(diǎn)擊量:1032

湖北依客思防爆科技有限公司培訓(xùn)內(nèi)容

 2015年10月19日,湖北依客思防爆科技有限公司針對互聯(lián)網(wǎng),進(jìn)行了一場別開生面的培訓(xùn)!參加的有網(wǎng)絡(luò)銷售的所有人員,以下是詳細(xì)內(nèi)容:

互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)資源的豐富,給當(dāng)前我們提供給員工自主性學(xué)習(xí)和培訓(xùn)提供了豐富的資源和手段。學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的碎片化、移動式、套餐式等等,都為自主性學(xué)習(xí)和培訓(xùn)提供了條件。我們HR要做的就是規(guī)劃和服務(wù)。

我們可以網(wǎng)絡(luò)平臺等來打造學(xué)習(xí)、學(xué)分體系。當(dāng)然,必要的資金投入是必須的,培訓(xùn)是需要人力、物力、財力的投入的。HR在選擇的時候,需要有的放矢!

HR部門或者HR培訓(xùn)管理者,角色與職能的轉(zhuǎn)換是必須的!漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)需求分析者;學(xué)習(xí)培訓(xùn)資源提供者、分享者;培訓(xùn)結(jié)果統(tǒng)計者,以及員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)幫助者??梢酝ㄟ^一定的時間,比如半年、1年的時間,綜合員工時間范圍內(nèi)的考核結(jié)果和學(xué)習(xí)成果,進(jìn)行職位的提升、薪酬等和標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整。一方面是對員工工作結(jié)果、學(xué)習(xí)結(jié)果的肯定,另一方面達(dá)到留人、鼓勵人、用人的目的。

俗話說得好,“三流企業(yè)忙招人、二流企業(yè)忙換人、*企業(yè)忙育人",道出了培訓(xùn)與學(xué)習(xí),員工自發(fā)性學(xué)習(xí)的在一個企業(yè)里的核心作用。其實(shí),員工的職位晉升、薪資增長等等其它方面只是員工自發(fā)性學(xué)習(xí)成長的結(jié)果,很多工作卻體現(xiàn)在這個學(xué)習(xí)和成長的過程中。

事實(shí)上,員工學(xué)習(xí)的渠道是多方面的,比如在工作中學(xué)習(xí),導(dǎo)師帶徒制就是一個很好的培養(yǎng)機(jī)制,無論什么職位都適用。工作輪換和內(nèi)部輪崗,是提升員工管理能力和綜合素質(zhì)的主要方法。而通過公司組織的培訓(xùn)課程、集中式的培訓(xùn)會議、戶外拓展培訓(xùn)等等,宜精不宜多。

將培訓(xùn)形式以無形的方式扎根于企業(yè)員工的工作行為當(dāng)中。常常可以了解到一些企業(yè)費(fèi)了大力氣去搞培訓(xùn),其效果還是微乎其微。更有甚者,有些員工參加了外部培訓(xùn)之后,毅然決然的離開企業(yè)。著眼于自發(fā)性學(xué)習(xí),將培訓(xùn)激勵機(jī)制、培訓(xùn)結(jié)果的認(rèn)可機(jī)制有效結(jié)合,將大得發(fā)揮企業(yè)培訓(xùn)的功能

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